【编者按】对于车迷来说，任何一场车展都是一次饕餮盛宴。然而广州车展作为车企们的年度总结大戏，却是给自己“大放异彩”的一个机会，除了看车，还要看看车企们在每年承上启下之时发布的新一轮市场战略。

林肯：“林肯之道”步入云服务2.0时代

“林肯之道·云服务”2.0时代的出现，是为了能够与全新发布的林肯Navigator相结合，使消费者能拥有更好的购车用车体验。

此前的“林肯之道·云服务”1.0版本包含 “探索”功能，客户可以通过中国最受欢迎的社交平台微信，参观360°虚拟林肯中心全景、了解林肯车型。而在这次的2.0版本中新增加“甄选”功能，为客户提供微信视频、聊天实时交流的服务，以满足客户的更多购买需求。

通过在线服务，这些服务客户身处家中或办公室即可轻松获得产品性能参数、配置车型，并通过与首席顾问师的在线视频交流，进一步探索全新林肯Navigator。

广汽丰田：“全擎动力”来袭

在全面发力混合动力车的同时，广汽丰田自主品牌领志首款新能源车领志i1也正式发布。依托自主品牌电动车和合资品牌混合动力汽车两条发展路线，广汽丰田在节能与新能源汽车领域形成新格局。

领志i1由广汽丰田自主研发，它基于丰田A0级车平台开发；整车控制技术与广汽集团联合开发而成。作为一款纯电动车，领志i1续航里程大于120公里，使用最大功率70kW的电动机，极速达130km/h，0~50Km/h加速只需要4秒。领志i1将于2016年起在广州市示范运行。今年以来，随着全新汉兰达导入涡轮增压技术，领志i1导入纯电动车，加上原有的先进混合动力和自然吸气发动机技术，广汽丰田正式形成“全擎动力”布局，构建起业内最强动力矩阵，夯实“技术性增长”。

东风日产启辰：营造数字生态圈

数字生态圈战略，是利用“互联网+汽车”的技术和应用，构建启辰数字平台，高效整合商品企划、产品研发、生产制造、市场营销、客户服务等全价值链的各个环节，促进启辰产品和服务的智能化升级。

在启辰数字生态圈战略中，启辰将“时尚智能产品”和“尊贵定制服务”、“多彩智能生活”作为战略的关键目标。同时还将全力推进包括远程控制、智能诊断、可变视觉、体感交互、穿戴设备、第三方APP互控等丰富智能配置的研发，逐步实现从“私人订制”选车服务到“一对一”的售后服务建设。

这其中还包括车辆健康状况定时诊断、用车服务推送、保养服务提醒、维修进度跟踪，以更贴近、更高效的服务模式。随着产品的智能化升级，启辰将逐步打造集行车资讯、娱乐、消费、社交于一体的综合平台，成为车主多彩智能生活的重要组成部分。

广汽集团：书写“1513”规划

广汽集团在此次广州车展上正式发布了至2020年发展的“十三五”战略规划——1513战略。即完成1个目标，夯实5大板块、突出1个重点、实现3大突破。全方位提升核心竞争力，实现可持续发展。

“1”个目标：力争十三五期末完成汽车汽车产销量达240万辆，年复合增长率12%，营业收入超4000亿元，利税总额超500亿元，成为先进的汽车集团；“5”大板块：做强做实研发、整车、零部件、商贸服务和金融服务等五大板块；“1”个重点：举全集团之力发展自主品牌，实现自主品牌事业的跨越式发展。“3”大突破：全面实现电动化、国际化、网联化三个方面的重大突破。

在未来五年，广汽集团将围绕着“1513”战略继续深化发展，通过掌握成套核心技术，开发出有竞争力的汽车产品，铸牢核心技术研发载体，以科技创新驱动支撑集团可持续发展；将整车板块作为集团的核心业务支柱，拉动其他板块共同发展，培育海外市场，发展新能源汽车，构筑三足鼎立整车格局；从产品组合、企业结构、研发生产能力及配套体系入手，提升部件整体配套能力；夯实服务集团整车主业的业务基础，提升在汽车销售及后市场业务的领先地位，延伸服务产业链，拓展商贸业务竞争优势；构建多元化金融服务平台，打造以多元化金融服务为主的资本引擎。

奇瑞捷豹路虎：独创IMSS路线

捷豹路虎中国与奇瑞捷豹路虎是以共同运营管理的联合市场销售与服务机构（IMSS）运作面对市场与客户。

“在今年，我们重新梳理了业务脉络，在全新管理层的领导下，我们在产品销售、客户服务、本土化生产以及与经销商的合作等方面都做出了许多努力。这些举措，也使得捷豹和路虎两个品牌的销量在过去的三个月里，都收获了稳定的增长。”捷豹路虎中国与奇瑞捷豹路虎联合市场销售与服务机构（IMSS）常务副总裁胡俊先生如是说。对于中国的汽车行业而言，联合市场销售与服务机构是一种新型的合作方式，它使得两家母公司同时履行对中国市场及消费者的承诺。

作者：徐嘉龙  整理